Nå dina mål på med hjälp av vår effektiva verktyg

Våra affärscoacher hjälper både individer och organisationer att nå, och ofta överträffa, sina mål. Ett uppdrag följer vanligtvis ett antal steg.

Först genomför vi en grundlig analys tillsammans med klienten och uppdragsgivaren, där vi går igenom verksamhetens mål, strategier och utmaningar. Därefter granskas klientens roll och de krav som ställs på den. I nästa steg utvärderar vi klientens kompetenser, motivation och drivkrafter, vilka sedan jämförs med de krav som ställs på rollen.

Baserat på denna analys utarbetas en utvecklingsplan som ligger till grund för coachningen. Ett coachuppdrag sträcker sig vanligtvis över sex till tolv månader.

Genom vår erfarenhet vet vi att vårt tillvägagångssätt ger resultat. Vi anpassar dock alltid upplägget efter dina behov, och ibland kan det räcka med att ha en affärscoach som bollplank under en kortare period.

Utveckla ditt team

Våra affärscoacher arbetar både med individer och grupper för att skapa hållbar utveckling. Många uppdrag fokuserar på att förbättra ledningsgruppers effektivitet och samarbete. Detta kan omfatta:

• Utveckling av affärsplanen.

• Förändringsledning och hantering av förändringsprocesser.

• Förbättring av samarbetet och arbetsklimatet inom gruppen, samt att stärka företagets arbetsplatskultur.